​Izobraževanja za organizacije

Vodenje letnih pogovorov
CILJI:
  • Spoznati možnosti, ki ji vodjem nudi letni pogovor: uporaba  orodja za motiviranje in razvoj sodelavca.
  • Pripraviti vsebino in potek letnega pogovora s sodelavcem.
  • Spoznati, kako organizirati in izpeljati pogovor s sodelavcem.
  • Spoznati pravilna ravnanja, komunikacijo in motivacijo med letnim pogovorom.
  • Opredeliti  koncept   in sistema izvedbe letnih pogovorov.

Vloga vodje in situacijsko vodenje
CILJI:
  • Spoznati, kaj je vloga vodje.
  • Spoznati   različne stile vodenja.
  • Spoznati, kako pri delu s podrejenimi upoštevati   razlike v kompetencah in motivaciji.

Ciljno vodenje in delegiranje
CILJI: 
  • Spoznati  in praktično preizkusiti   metodo določanja ciljev.
  • Seznaniti se   s principi učinkovitega delegiranja in določanja prioritet pri svojem delu in delu sodelavcev.
  • Za vodje spoznati   možnosti, ki jih nudi uspešno delegiranje.

Strategije in tehnike odločanja
CILJI:
  • Spoznati proces in strategije odločanja.
  • Evidentirati možnosti, ki jih nudijo metode in tehnike odločanja.
  • Naučiti se odločati.
  • Spoznati vrste organizacijskih odločitev.
  • Določiti, kaj je pomembno pri odločanju.
  • Spoznati strategije in tehnike sprejemanja odločitev.
  • Spoznati, kako se odločati v posebnih situacijah.

Sistematičen razvoj vodij: trening veščin za uspešno vodenje
CILJI:
  • ​Preizkusiti, kaj je vodenje in vloga vodje.
  • Spoznati situacijski model vodenja:
    • stopnje samostojnosti sodelavcev: motivacija in znanje,
    • stili vodenja glede na samostojnost sodelavcev.
  • Spoznati načine, kako določati cilje in se odločati.
  • Se naučiti, kako uspešno komunicirati in motivirati podrejene sodelavce.
  • Se naučiti, kako spodbujati timsko sodelovanje med sodelavci.
  • Se naučiti, kako organizirati delo in delegirati naloge.

Komunikacija in motivacija pri vodenju
CILJI:
  • Spoznati   komunikacijske modele in tehnike pri vodenju zaposlenih.
  • Spoznati motivacijske modele in tehnike pri vodenju zaposlenih.
  • Spoznati komunikacijske in motivacijske tehnike.

Vodenje sestankov
CILJI:
  • Se naučiti, kako povečati produktivnost sestankov.
  • Obvladati vsebinsko, organizacijsko in človeško plat sestankov.
  • Izboljšati komunikacijsko med sodelavci in zlasti znati pospešiti aktivno sodelovanje vseh udeležencev sestanka.
  • Združiti   sodelavce v iskanju skupnih rešitev.

Upravljanje s časom in  organizacija dela
​
CILJI:
  • Spoznati učinkovitost lastne organizacije.
  • Oblikovati orodje vodenja samega sebe.
  • Osvojiti tehnike obvladovanja časa.
  • Spoznati tehniko delegiranja nalog.
  • Pripraviti načrt nadaljnjih aktivnosti.

Procesno sodelovanje med organizacijskimi enotami in vrednostna veriga stranke in uporabnikov
CILJI:
  • Prepoznati, kdo so naše interne stranke in kako jim služimo.
  • Opredeliti   vloge: komu smo stranka in kdo je naša stranka.
  • Zaznati, kaj potrebuje naša stranka in kaj potrebujemo mi.
  • Se naučiti, kako razrešiti konflikte in doseči skupno zadovoljstva in kako uspešno sodelovati in zadovoljno komunicirati.
  • Spoznati notranjo vrednostno verigo za stranko.

Zavedanje vrednot v času sprememb
CILJI:
  • Spoznati  evalvacijo osebnih vrednot.
  • Spoznati evalvacijo  vrednot podjetja včeraj in danes.
  • Spoznati razlike v sistemih vrednot.
  • Sprejeti   razlike v vrednostnih sistemih​​.

Timsko sodelovanje
CILJI:
  • Spoznati  načela oblikovanja uspešnih timov.
  • Spoznati učinkovitost timov.
  • Spoznati timske vloge.
  • Razvijati timske sposobnosti.
  • Razvijati pripadnost, komunikacijo med deli tima in izven njega ter  medsebojno spodbujanje udeležencev v timu.

Toleriranje drugačnosti v sodelovanju z drugimi (v timu,  v organizaciji, s strankami)
CILJI:
  • Praktično spoznati  (skozi igranje vlog) modele različnega načina razmišljanja.
  • Spoznati vedenjske vloge in ozavestiti lasten profil in profil drugih.
  • Ozavestiti potrebnost delovanja vseh vedenj za učinkovito delovanje organizacij.
  • Ozavestiti, katera vedenja so v posamezni fazi izvajanja nalog v organizaciji bolj pomembna.

Usposabljanje za prenos znanj - train the trainer
CILJI:
  • Pridobiti znanje o procesu učenja in izobraževanja.
  • Spoznati proces upravljanja in prenosa znanja.
  • Spoznati, kako ugotavljamo  potrebe po znanju.
  • Praktično preizkusiti   metode in pripomočke posredovanja znanja.
  • Uriti   veščine posredovanja znanja.
  • Spoznati   načine evalviranja znanja.

Mentoriranje mladih
CILJI:
  • Seznaniti mentorje  o procesu mentorstva v podjetjih in vrstah mentorstva v podjetjih.
  • Spoznati, kakšna je  vloga mentorjev, njihove odgovornosti in naloge v mentorskem procesu.
  • Spoznati ključne kompetence in veščine mentorja.
  • Komunicirati  med generacijami.

Tehnike prepričevanja in argumentiranja 
CILJI:
  • Spoznati,  kako ravnati ob neustreznem vedenju med zaposlenimi.
  • Spoznati metode za  boljše medsebojne odnose in hkrati doseganje     učinkovitih   rezultatov.
  • Spoznati tehnike argumentiranja za učinkovito vodenje pogovorov z zaposlenimi.

Uspešno komuniciranje in razreševanje konfliktov na delovnem mestu
CILJI:
  • Spoznati in usvojiti   pristope v komunikaciji na delovnem mestu.
  • Spoznati, kako komunicirati hitro, jasno, direktno in pri tem ohranjati sproščene odnose s sodelavci in strankami.
  • Spoznati   vzroke konfliktov.
  • Spoznati   pristope k konfliktnim situacijam.

Komunikacija in sodelovanje z internimi in eksternimi strankami
CILJI:
  • Praktično spoznati   komunikacijske modele in tehnike.
  • Se naučiti, kako uspešno komunicirati s strankami.
  • Spoznati komunikacijske in motivacijske tehnike. 

Upravljanje s stresom v času sprememb
CILJI:
  • Prepoznati stres.
  • Opredeliti vloge, ki jih   imamo sami.
  • Spoznati metode in načine, kako obvladati in zmanjšati stres.
Image courtesy of Stuart Miles at FreeDigitalPhotos.net