DOGODKI ZA ORGANIZACIJE IN PODJETJA
VODENJE LETNIH POGOVOROV - za zaključeno skupino
Datum: PO DOGOVORU
Kontakt: kumi.razvoj@gmail.com
Telefon: 041 975 008
CILJI
VSEBINA
CILJNA SKUPINA
vodje (srednji management)
TRAJANJE UR
8 izobraževalnih ur
Sprejemanje odločitev v organizaciji z metodo sistemska organizacijska postavitev
VEČ LAHKO POGLEDATE NA SPODNJI POVEZAVI:
sistemske-postavitve.com/kategorija_dogodkov/organizacijske-postavitve/
Kraj: Ljubljana, Ankaran, Ljubljana, zoom
Kontakt: sistemske.postavitve@gmail.com
Telefon: 041 975 008Kaj je sistemsko odločanje, kdaj, kako ga uporabiti in kaj so prednosti sistemskega pogleda?
Ste v situaciji, ko se morate odločiti o poslovnih spremembah, projektih, poslovnih korakih, lastni karieri?
Kako, kljub rizičnim odločitvam ohranimo zdrav uspeh organizacije in zaposlenih?
Velikokrat se nam zgodi nepredvidena sprememba, ko začnemo izvajati nove cilje, projekte, naloge – kot, da se zatika – kljub skrbnemu načrtovanju in analizam imamo občutek, kot, da nas nekaj nepojasnjenega “drži nazaj”, da se težko odločamo kako naprej.
Strokovnjaki za organizacijske postavitve so ugotovili, da so mnogokrat v ozadju skrite dinamike, ki onemogočajo tok uspeha in naše učinkovito odločanje in le-te postanejo vidne, ko na aktualno situacijo pogledamo s sistemskega zornega kota – z organizacijsko postavitvijo. Tako dobimo ključne korake v včasih navidez povsem “meglenih” primerih, kako iti naprej.
Se vam je ob branju zgornjih vrstic porodilo vprašanje?
Za vse informacije smo vam na voljo.
Odgovor na to in mnoga druga vprašanja bomo odgovorili na delavnici, kjer boste praktično spoznali metodo sistemskih postavitev in dobili vpogled v to, kako celostno pogledati na specifično poslovno tematiko, vprašanje, problem ter kako sprejemati odločitve, da ohranjamo vitalnost organizacije oz. podjetja, da dosega poslovno uspešnost ter udejanja svoje poslanstvo. Lahko boste delali tudi na lastnem primeru: spremembi delovnih mest, večji produktivnosti, večji prodaji, boljšimi odnosi s partnerji ipd.
Na delavnici s primeri bomo spoznali tri ključne naravne rede in njihovo prioriteto, ki služi vitalnosti podjetja. Sledenje tem zakonitostim podjetjem omogoči prepoznavanje ključnih točk za zadovoljstvo in uspeh vseh deležnikov. Pomagali vam bomo odkriti skrite dinamike sistema, ki preprečujejo, da bi se uspešno odločili. Prepoznali bomo ključne dejavnike in korake pri odločanju glede konkretnega projekta, posla, transformaciji delovnega procesa, oziroma lastne kariere.
Datum: PO DOGOVORU
Kontakt: kumi.razvoj@gmail.com
Telefon: 041 975 008
CILJI
- Spoznati možnosti, ki ji vodjem nudi letni pogovor: uporaba orodja za motiviranje in razvoj sodelavca.
- Pripraviti vsebino in potek letnega pogovora s sodelavcem.
- Spoznati kako organizirati in izpeljati pogovor s sodelavcem.
- Poglobitev odnosa s sodelavci: dodatno jih spoznati in motivirati.
- Omogočiti kakovostno letno načrtovanje dela in osebnega razvoja sodelavcev.
VSEBINA
- Izhodišče: kaj je letni razgovor in kaj so zahteve zakonodaje
- Namen, cilji in potek izvedbe letnih pogovorov, kako naj se vodja nanj pripravi in izdelava poročila o opravljenem pogovoru ter dejavnosti po pogovoru: poročilo - spremljanje uresničevanja dogovorov in dogovorjenega osebnega razvoja sodelavcev.
- Vsebina letnega razgovora (pregled in ocena opravljenega dela, razprava o izvajanju tekočih delovnih nalog; načrtovanje osebnega razvoja sodelavca)
- Potek letnega razgovora: vloga vodje in sodelavca
- Kompetence in načrtovanje osebnega razvoja sodelavca
- Komunikacija pri LP – ključne pasti in dileme
CILJNA SKUPINA
vodje (srednji management)
TRAJANJE UR
8 izobraževalnih ur
Sprejemanje odločitev v organizaciji z metodo sistemska organizacijska postavitev
VEČ LAHKO POGLEDATE NA SPODNJI POVEZAVI:
sistemske-postavitve.com/kategorija_dogodkov/organizacijske-postavitve/
Kraj: Ljubljana, Ankaran, Ljubljana, zoom
Kontakt: sistemske.postavitve@gmail.com
Telefon: 041 975 008Kaj je sistemsko odločanje, kdaj, kako ga uporabiti in kaj so prednosti sistemskega pogleda?
Ste v situaciji, ko se morate odločiti o poslovnih spremembah, projektih, poslovnih korakih, lastni karieri?
Kako, kljub rizičnim odločitvam ohranimo zdrav uspeh organizacije in zaposlenih?
Velikokrat se nam zgodi nepredvidena sprememba, ko začnemo izvajati nove cilje, projekte, naloge – kot, da se zatika – kljub skrbnemu načrtovanju in analizam imamo občutek, kot, da nas nekaj nepojasnjenega “drži nazaj”, da se težko odločamo kako naprej.
Strokovnjaki za organizacijske postavitve so ugotovili, da so mnogokrat v ozadju skrite dinamike, ki onemogočajo tok uspeha in naše učinkovito odločanje in le-te postanejo vidne, ko na aktualno situacijo pogledamo s sistemskega zornega kota – z organizacijsko postavitvijo. Tako dobimo ključne korake v včasih navidez povsem “meglenih” primerih, kako iti naprej.
Se vam je ob branju zgornjih vrstic porodilo vprašanje?
Za vse informacije smo vam na voljo.
Odgovor na to in mnoga druga vprašanja bomo odgovorili na delavnici, kjer boste praktično spoznali metodo sistemskih postavitev in dobili vpogled v to, kako celostno pogledati na specifično poslovno tematiko, vprašanje, problem ter kako sprejemati odločitve, da ohranjamo vitalnost organizacije oz. podjetja, da dosega poslovno uspešnost ter udejanja svoje poslanstvo. Lahko boste delali tudi na lastnem primeru: spremembi delovnih mest, večji produktivnosti, večji prodaji, boljšimi odnosi s partnerji ipd.
Na delavnici s primeri bomo spoznali tri ključne naravne rede in njihovo prioriteto, ki služi vitalnosti podjetja. Sledenje tem zakonitostim podjetjem omogoči prepoznavanje ključnih točk za zadovoljstvo in uspeh vseh deležnikov. Pomagali vam bomo odkriti skrite dinamike sistema, ki preprečujejo, da bi se uspešno odločili. Prepoznali bomo ključne dejavnike in korake pri odločanju glede konkretnega projekta, posla, transformaciji delovnega procesa, oziroma lastne kariere.
DRUGI DOGODKI
Images courtesy of photostock and stockimages at FreeDigitalPhotos.net