Vodenje sestankov

Cilji
  • Se naučiti, kako povečati produktivnost sestankov.
  • Obvladati vsebinsko, organizacijsko in človeško plat sestankov.
  • Izboljšati komunikacijsko med sodelavci in zlasti znati pospešiti aktivno sodelovanje vseh udeležencev sestanka.
  • Združiti   sodelavce v iskanju skupnih rešitev.

Vsebina
  • O sestankih:
    • Kaj je in kaj ni sestanek?
    • Namen sestankov in učinkovitost.
    • Lastnosti, oblike in vrste sestankov.

  • Načrtovanje sestanka in določanje ciljev:
    • Načrtovanje (namen, dnevni red in prioritete).
    • Priprava na sestanek (vsebinska, organizacijska, prostorska, oprema, vzdušje).

  • Med sestankom:
    • Vodenje in moderiranje sestanka, predlaganje in odločanje.
    • Moteči elementi na sestanku, komunikacija med sestankom.
    • Kako udeležence na sestanku motivirati in navdušiti? Oblikovanje skupnih zaključkov in sklepov (Win – Win strategija)?

  • Po sestanku:
    • Evalvacija sestanka, posredovanje zapisa o dogovorih na sestanku.
    • Spremljanje uresničitev sklepov, zaključkov.

Ciljna skupina
Vodje.

Trajanje
8 ali 16 izobraževalnih ur oz. po dogovoru z naročnikom.